Predicciones de Gartner

Como sabéis, me suele gustar comentar los análisis y tendencias de las grandes consultoras sobre los Sistemas de Información en general. Traigo hoy la última publicación de Gartner sobre sus predicciones para 2008 y en adelante (llegando a 2012).

Aunque se trata de un resumen, me gustaría resaltar alguno de sus puntos, los que me parecen más interesante para el mundo de la empresa:

- Para el 2012, el 50% de los trabajadores que viajan no lo harán con el portátil, sino con otros dispositivos (digo yo que como la Blackberry y similares). Pues bien, amplio segmento que aún no está cubierto convenientemente. Muchos proveedores que dicen que hacen de todo, pero pocos con la experiencia real de hacerlo.

- Para el 2012, el 80% del software comercial incluirá algún módulo de software Open Source (es decir, gratis). ¿No será que finalmente los grandes del software se harán con todo el software de este tipo?. Yo creo que más bien es una tendencia de dejar de pagar por aplicaciones, y sólo hacerlo por el valor añadido y por el servicio.

- Lo anterior se agudiza por la siguiente predicción. Para el 2012, un tercio de la aplicaciones de negocio que se vendan se hará sobre el marco de Software como Servicio.

- Más aún en este sentido. Para el 2011, habrá empresas (las más innovadoras) que pasarán de gastar un 40% de su presupuesto en infraestructuras a servicios.

- Para el 2009, más de un tercio de las empresas incluirán al menos un criterio medioambiental en sus principales criterios de compra (vaya, que no serán residuales). Interesante para todo el tema de gestión de emisiones de CO2, porque todo el mundo querrá saber.

- El siguiente criterio, ni lo menciono. Emisiones de CO2. Emisiones de CO2. Y más Emisiones de CO2.

- El siguiente, ahonda en el tema medioambiental. Los proveedores tendrán que probar (con evidencias) que cumplen con los criterios medioambientales que se les soliciten.

- Y como último que destaco, es la mayor importancia al criterio user-friendly respecto a otros en la elección de aplicaciones, hardware, etc. Interesante. ¿Dejará de ser los ERP tan pesados?.

En definitiva, Movilidad, Sofware como Servicio, Medioambiente/Emisiones de CO2, y el usuario al poder.

Fuente: Gartner

Futuro

Cabelleros y caballeras, ha llegado el futuro.

Ojo al cochecito que se ha sacado Honda de la manga y que parece que nada de futuro, sino muy presente (previsto para el verano del 2008). Pulsa aquí para verlo.

Hidrógeno. Está claro donde está el futuro, el nuevo combustible. Ahora queda el repartir estaciones de servicio por todos lados, y olvidémosnos de limitaciones (como las del petróleo o la del gas), problemas con la materia prima (como le pasa al bioetanol), y limpieza total medioambiental.

Ahora quedará ver cómo van a afrontar este nuevo reto las compañías petrolíferas, las cuales ya tienen suficientes problemas con el impacto medioambiental, la inestabilidad de los países de donde se extrae el petróleo, y en general la mala imagen que proyectan. ¿Por qué no son ellas, precisamente, las que apuesten por estas nuevas tecnologías?. Un poco torpes, me parecen a mí. La gallina se está quedando flaca...

¡¡ Y yo conozco a una empresa que tiene puesto el mirador en el hidrógeno !!

Hora de salida

Recientemente alguien preguntaba si RR.HH. pregunta alguna vez por qué nos vamos más tarde de la hora en la que supuestamente tenemos que dejar el trabajo e irnos a nuestro merecido descanso.

Buena pregunta. Aunque lo primero que me viene por la cabeza y que me pide el cuerpo es negar la mayor, ¿por qué tendría que preguntarlo?.

Dándole alguna vuelta, se me ocurren varias razones para preguntarlo, y otras por la que no hacerlo.

No lo preguntaría si fuera una excepción. Pero para saber si es una excepción, hay que tener datos, y eso es lo que no se suele tener. Por lo tanto, la primera cuestión sería: ¿tengo información que me diga si es un problema puntual, frecuente, o estructural?. Ahí tendríamos el punto de partida.

Posteriormente, y si apreciamos que es un problema estructural o frecuente, empezaría a preocuparme como gestor. Por un lado, indicaría que la empresa es poco productiva (no olviden ustedes que la productividad no se mide sólo en términos de horas trabajadas, sino que es un cociente que mide la eficiencia con relación al tiempo dedicado). Por lo tanto, problemas de productividad. Por otro lado, problemas de costos y emisiones de CO2, ya que está tan de moda. Unas pocas o varias personas en cada departamento pueden hacer que el edificio completo o gran parte del mismo se encuentre encendido como una gran bombilla y a todo gas. Más eficiencia, pero ahora desde el punto de vista medioambiental. Por último, la imagen en el talento. La fama corre, y el talento necesita espacio para su creatividad (a menos que sólo queramos borregos...). Además, tendríamos una posible causa de rotación, de pérdida de talento.

Adicionalmente, el problema se hace más grave si entre los 'tardíos' se encuentra un manager o directivo, porque éstos tienen un equipo de personas a su alrededor a los que asignará trabajo o pondrá reuniones fuera de horario, creando un círculo vicioso e incremental.

Por lo tanto, ¿habría que preguntarlo?. Sin duda. ¿Lo preguntan en tu empresa? En al mía no, la verdad.