Tras un muy largo periodo de silencio, vuelvo a tener cuerpo, mente y algo de tiempo para poder escribir algo, tras un tiempo de muchos cambios, intensidad, ...
sábado, 23 de agosto de 2008
Tecnologías urbanas
martes, 18 de marzo de 2008
Los informáticos y los sistemas de reporting
Publica recientemente los consultores de Gartner que el papel de los profesionales de IT quedará relegado con las nuevas tecnologías emergentes en materia de Business Intelligence, es decir, los sistemas de reporting.
sábado, 8 de marzo de 2008
Software Libre
¿Está o no las empresas apostando por el software libre? ¿hay productos competitivos?. Pues caballeros y señoras, parece que sí, que hay mercado, que crece y que hay huecos por llenar.
jueves, 28 de febrero de 2008
Recortes en IT
Pues siguiendo la estela de los informes y recomendaciones de Gartner, leo en Tic&Tac que ya ha empezado la campaña de las rebajas...
- No permitas segundas opiniones, es decir, afronta el cambio y no te dejes convencer de otra cosa.
sábado, 23 de febrero de 2008
(DMG-EU) La comunicación
Empiezo una saga de post, que identificaré como Diferencias de Modelos de Gestión entre España y USA (DMG-EU), donde iré comentando diferencias que voy encontrando en la forma de gestionar una empresa americana, y la que es normalidad en España. Porque hay cosas que merecen la pena copiar, y otras en las que debemos reforzar nuestra cultura.
Como siempre, llama la atención lo malo propio, y lo bueno ajeno. Aún así, intentaré no dejarme seguir por ese dogma, e intentaré compensar unas cosas con otras (si es que es posible, vaya). Intentaré así mismo dar ejemplos de empresas diferentes a las de mi entorno, aunque comprenderéis que las ideas salen de donde salen. O no. Eso os lo dejo a vosotros.
Hoy me gustaría resaltar uno de las grandes buenas prácticas en una empresa americana: la comunicación. Es más, se exceden en comunicar. (diría una mente española recién inmersa). Pero realmente, no es así. Porque ese 'exceso' de comunicación lo que hace es equipo, indetificación con la empresa, sentimiento de pertenencia. Y eso, para la retención de talentos, es importantísimo.
Doy algunos ejemplos reales, y prácticos.
- Microsoft todos sabemos que tiene una pugna por hacerse con Yahoo. Si véis en TechCrunch, la alta dirección le ha faltado tiempo para comunicarlo a los empleados, dando su visión del posible acuerdo. Pero no es el único comunicado que llevan desde que se conoce el intento de compra. Que se conozca hay al menos otro más.
Enseñanza: cuando existen novedades significativas en el entorno de la empresa, y que afectan de alguna forma a los stakeholders (es decir, cualquiera de los interesados en la empresa, como los empleados, accionistas, proveedores, clientes, etc), comunica. Pero no comuniques el hecho, ofrece información, sé transparente, haz partícipe a los que conforman la empresa. Comunica los resultados, cómo se van alcanzando objetivos, cómo se incorporan personas, cómo se van otras, cómo llegan felicitaciones, o quejas, en fin, comunicar nunca es excesivo.
- Correos OOTO (Out Of The Office). Cuando alguien no va a estar en la oficina los próximos días, ya sea por vacaciones, por viaje, por enfermedad, etc, se envía un correo al resto de la empresa (y si es muy grande la empresa, de la división o del departamento) informando de tal circunstancia, y si existe alguna forma de localizarlo.
Es otro ejemplo de comunicación, ésta vez entre los propios empleados. Transparencia, somos equipo, y es bueno que sepas si estoy, dónde estoy, por si me necesitas localizar. Por otra parte, importante para la relación con clientes, o para temas relacionados con el propio trabajo.
Enseñanza: pon en marcha acciones que hagan más cercanos a unos empleados con otros, que fomente el trabajo en equipo, que favorezca la comunicación.
Seguiremos informando.
jueves, 21 de febrero de 2008
Lo estaba esperando
Anuncian por diversos medios, que el próximo sistema operativo de Microsoft, la llamada versión 7, tendrá como novedad fundamental el uso del reconocimiento de voz, de escritura y las funciones táctiles.
miércoles, 20 de febrero de 2008
Virtualización
Muy interesante artículo sobre la virtualización en TechRepublic. Para los que os es desconocido el término, podéis encontrar una explicación técnica aquí. Algo más legible para los mortales no informáticos, aquí.
Basícamente, resalto del artículo:
- Ojo al licenciamiento, porque hay fabricantes que consideran a las máquinas virtualizadas como si fueran máquinas normales, luego no te ahorras nada en licencias. Pero hay otros que permiten un número determinado de servidores virtualizados.
- la virtualización puede incrementar la seguridad, especialmente en el ámbito de la recuperación ante desastres. Para qué comprar grandes servidores para esa ocasión, virtualiza que ahorras, haces más rápida la recuperación, y ofreces similar servicio.
- la virtualización necesita servidores más potentes, por lo que compra servidores de 64 bits.
La tendencia de virtualización es importante en el mercado, y hay muchas empresas que empiezan a hacer uso de la misma por los grandes beneficios que ofrece. Como diría un Juan que conozco, es como volver al mundo de los grandes hosts. Y es verdad.