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domingo, 23 de diciembre de 2007

Redes sociales

Interesante aproximación la que os anexo, donde se ofrece recomendaciones para añadir una red social a tu web, o mejor dicho, al modelo de negocio de tu empresa. Ofrece casos reales para que podamos comparar cómo fue su estrategia y cómo les ha ido.


lunes, 3 de diciembre de 2007

Negocios del juego en la red

Otro de los negocios más demandados por los españolitos de a pié (y no sólo por los españolitos, también por los americanitos y otros) son los juegos de azar.

De momento, poco se juega por internet. Hay quien me decia que existe cierto 'encanto' en acudir todos los miércoles a echar la primitiva en el kiosko de turno. Pero es un negocio pujante, como se puede apreciar en las casas de apuestas por internet, que sí están haciendo su agosto.

Pues bien, llegamos al no va más. Existe una casa de loterías por Internet que te asegura el premio, como lo leeis. Les das 1 euro durante un número de semanas seguidas, y si no tienen premios, te devuelven tu dinero.
¿Dónde está el negocio? Probemos en tres puntos:

- con tantas apuestas, siempre tienen premio, menor o mayor, pero siempre aciertan cosas. Estamos jugando con múltiples combinaciones, las cuales informáticamente hablando pueden asegurar casi un mínimo.

- el negocio financiero. Entre que guardan el premio cuando toca, el que sea lo reclama, o no lo reclama para dejarlo para futuras apuestas, etc, todo eso son intereses que habría que calcular. Viendo la tabla de premios que dicen tener, hay una media de 80ke mensuales. Al 4% de ING, tenemos 266 euros mes de intereses. A eso le unes como tres meses de 'rotación', y tenemos una interesante cifra de 800 euros al mes. (vaya, tampoco es tanto, ¿no?).

- aparte, cobran un coste de gestión de apuestas, que es un 17% de la misma. Es decir, cada euro de apuesta sale por 1,17 euros reales (aproximados).

¿Se tratará realmente de un fuerte negocio? ¿Probamos a calcular las ganancias? ¿Y si lo emulamos entre los amigos y conocidos? ¿quién se apunta?

miércoles, 21 de noviembre de 2007

Modelos de negocio

Ahora que le dedico un ratito todas las noches a leer algunas cosas que pasan por la red, me doy cuenta la cantidad de empresas que se están creando alrededor de las redes sociales. Empezaron las genéricas y más famosas (sobre todo en el mundo anglosajón, tipo Facebook, MySpace, etc). Ahora, poco a poco, ya hay redes sociales para cada profesión, actividad, hobbie, etc. Y no paran de salir, y lo mejor es que consiguen financiación!!.


Dejando a un lado este modelo de negocio de redes sociales llamémosla 'puros', me gustaría resaltar qué modelos de negocio en mi modesta opinión serán las claves para empresas emprendedoras:

- modelos de negocio basados en el medioambiente y la reducción de las emisiones de CO2. El tema de las reducciones acabará siendo como el certificado de calidad de la ISO 9001, es decir, en pocos años, todas las empresas deberán saber el CO2 neto que emiten al medioambiente, porque te lo pedirán tus clientes. Empezará desde las grandes empresas a las pequeñas. Y el movimiento ha empezado. Por lo cual, aparte de software de gestión de este asunto, consultoría, etc, empresas que hagan cosas de toda la vida pero de una forma 'medioambiental' se llevarán una buena parte del mercado (si no reaccionan las habituales).

- modelos de negocio basados en software libre. Cada vez nos dá más coraje pagar por licencias a las empresas de software. La licencia de un producto ya no ofrece valor, porque se le ha 'desvalorado' al disponer de alternativas. Ahora todos queremos usar lo que usan las grandes empresas, pero a mis necesidades y adaptado a mi nivel. Como máximo exponente, Google. Pero al final, las empresas necesitan quién se las instale, configure, soporte y le saque el mayor rendimiento. Nicho de mercado sobre todo en las PYME (ahí tenemos el éxito que está obteniendo empresas tipo OpenBravo, todo un ERP gratuito).

- modelos de negocio basados en el aprovechamiento del espacio, sobre todo en Europa pero también en Estados Unidos. Cada vez consumimos más, y tenemos más pertenencias que queremos conservar. Y el espacio en las casas es más reducido. Por un lado queremos aprovechar mejor el espacio de las casas (quiero aprovechar todos los huecos con cierto diseño) y no desperdiciarlo con 'almacenaje'. Incluyo en este apartado el espacio de los coches y de todo aquello donde exista 'aire' o paredes que rellenar. Integración en todos los sentidos.

- el culto a la cuerpo. En todos los sentidos, tanto físico como culinario.

Y a todos ellos se les puede complementar con un modelo de red social, ya sea informáticamente hablando como presencialmente. Porque cada vez más nos queremos relacionar con gente afín a nuestros intereses.

Son algunas ideas. Para todas ellas, tengo ideas a desarrollar. Alguien se anima?